孫衛(wèi)衛(wèi)

現(xiàn)任電解鉛生產(chǎn)車間主任。自2008年入廠以來，他始終扎根生產(chǎn)一線，從普通員工成長為車間主任，憑借過硬的技術(shù)能力和良好的管理水平，帶領(lǐng)車間屢創(chuàng)佳績。作為電解車間一名管理人員，他深知安全生產(chǎn)和高效生產(chǎn)的重要性。嚴格把控生產(chǎn)流程，優(yōu)化工藝參數(shù)，使車間生產(chǎn)效率顯著提升，能耗明顯降低。在他的帶領(lǐng)下，車間連續(xù)多年超額完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)居行業(yè)前列。他還注重團隊建設(shè)，積極培養(yǎng)技術(shù)人才，推行“傳幫帶”機制，幫助年輕員工快速成長。他始終以身作則，沖鋒在前，無論是設(shè)備檢修還是緊急任務(wù)，總能看到他的身影，他的敬業(yè)精神贏得了全體員工的信任與尊敬。

衛(wèi) 齊

中共黨員。1987年出生，2006年入廠工作，2011年加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任鉛鋅事業(yè)部副部長。自入廠以來，他始終以高度的責任感和使命感投身于工作，兢兢業(yè)業(yè)，勇于創(chuàng)新，展現(xiàn)了新時代共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。在工作中，他始終秉持“精益求精、追求卓越”的理念，注重技術(shù)創(chuàng)新，積極推動技改、綠色化生產(chǎn)，為鉛鋅事業(yè)部可持續(xù)發(fā)展作出了突出貢獻。同時，他還關(guān)心員工成長，注重團隊建設(shè)，營造了積極向上的工作氛圍。作為一名共產(chǎn)黨員，他始終以高標準嚴格要求自己，以身作則，廉潔自律，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。他以實際行動詮釋了勞模精神，是全體員工學習的榜樣。

陳富霞

凱華萬洋行政主管。萬洋下派凱華后，她始終以高度的責任心和奉獻精神，投身于行政后勤管理工作中。她用心處理公司后勤保障、社保、工傷和員工勞動關(guān)系，以及政府部門的外聯(lián)協(xié)作對待每一項任務(wù)。還根據(jù)公司生產(chǎn)運行實踐需求，不斷建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，抓凱華公司三體系及知識產(chǎn)權(quán)體系及年復審工作，不斷推動公司行政工作規(guī)范高效，為企業(yè)運營提供了堅實的行政后勤保障。她探索行政工作助推公司產(chǎn)效提升，“智能車間、高新企業(yè)、省工”等等，公司多項目和榮譽背后，凝結(jié)著她的辛勞，累計申報及獲得各類獎補300余萬。她在平凡的崗位上展現(xiàn)了良好的職業(yè)素養(yǎng)，更體現(xiàn)了萬洋員工對企業(yè)發(fā)展的默默奉獻精神！

李文倩

現(xiàn)任萬洋物流公司副經(jīng)理。任職期間她通過參加各種培訓不斷強化自己的業(yè)務(wù)能力與管理能力，確保公司整體利益最大化。她始終以集團公司利益為核心，根據(jù)集團公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，主動配合并積極加強與相關(guān)部門溝通力度，確保每項工作都能高效推進。工作中，她通過不斷改進工作流程和方法，重新調(diào)整公司科室和人員，優(yōu)化了公司的工作結(jié)構(gòu)，提高了工作效率，并引入先進的物流理念，與物流所有員工共同面對挑戰(zhàn)，推動公司業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展。她還注重團隊建設(shè)，不斷提高團隊的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)優(yōu)秀的物流人才，建立良好的激勵機制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，立志做好有色金屬行業(yè)里的物流名片。

盧攀攀

2007年5月入廠，現(xiàn)任貴金屬公司貴冶車間主任。在工作的17年間，他先后擔任班長、公司安全員、車間主任等職務(wù)，作為車間主任，他善于調(diào)動員工的積極性，使每個員工都能夠發(fā)揮出自己的最大潛能。在生產(chǎn)管理方面，依托貴金屬公司“以日保周，以周保月”的計劃體系優(yōu)勢，精心編制車間作業(yè)計劃，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序，確保生產(chǎn)進度和任務(wù)的完成。無論在哪個崗位工作，他始終堅守“我是萬洋人，萬洋是我家”的初心，并在確保安全環(huán)保的前提下帶領(lǐng)員工以設(shè)備改造、工藝創(chuàng)新為抓手，以節(jié)能降耗降成本、降低中間占用為目標出色完成各項工作任務(wù)，獲得了部門領(lǐng)導和同事們的一致好評。

王 濤

中共黨員，現(xiàn)任金銀公司銷售副經(jīng)理。任職期間，他勇?lián)�重任，�?chuàng)新銷售模式，成功打開深圳舊料回收市場。通過精細化管理提高原材料周轉(zhuǎn)率，創(chuàng)造了可觀經(jīng)濟效益。同時，加強與料商的溝通與合作，構(gòu)建了長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。他始終堅信“身教重于言傳”，以身作則，保持著高度的工作熱情和敬業(yè)精神，加班、出差沖在最前，夏日卸銀板料時更是身先士卒，積極參與卸車工作，與團隊成員并肩作戰(zhàn)。在他的影響下，銷售團隊形成了團結(jié)協(xié)作、勇于挑戰(zhàn)的良好氛圍。對于工作，他嚴于律己，職業(yè)道德高尚，領(lǐng)導風范卓越，備受同事和下屬尊敬；面對困難挑戰(zhàn)，他樂觀堅定，為團隊樹立了優(yōu)秀榜樣。

李 杰

中共黨員，任萬洋肥業(yè)公司總經(jīng)理。工作中，他嚴格要求自己，勤勉盡責，憑借著扎實的專業(yè)知識、創(chuàng)新的管理理念和務(wù)實的工作作風，帶領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營突破，圓滿完成經(jīng)營目標，邁向公司發(fā)展新高度。2024年李杰上任肥業(yè)公司總經(jīng)理伊始，便對公司進行了全面的調(diào)研和分析。他深入了解市場動態(tài)，結(jié)合公司的實際情況，制定了一系列科學合理的戰(zhàn)略規(guī)劃。他提出了“降本增效、效益為主”的經(jīng)營理念，明確了公司的發(fā)展方向和目標。他積極推行肥業(yè)銷售差異化，拓寬銷售思路；推動“年產(chǎn)60萬噸復合肥改造項目”，提高企業(yè)能源利用率，降低生產(chǎn)成本。作為一名黨員干部，更是始終保持清正廉潔的工作作風，獲得內(nèi)外一致好評和認可。

盧海軍

現(xiàn)任集團公司總經(jīng)理助理、生產(chǎn)運營部兼鉛鋅事業(yè)部部長。躬耕冶煉行業(yè)二十載，他始終以“服務(wù)銘刻于言，擔當躬身于行，增效謀效于心”為信條，面臨挑戰(zhàn)和困難，依然奮勇向前，用行動踐行自己的使命擔當。2024年，在他的帶領(lǐng)下，生產(chǎn)運營部和鉛鋅事業(yè)部攻堅克難，交上了一份滿意的答卷。這一年以效益為中心，各類產(chǎn)品和小金屬產(chǎn)量再創(chuàng)新高；粗鉛三區(qū)完成擴容增產(chǎn)改造，投料量大幅提升；低溫脫硫和崗位收塵項目的建設(shè)，為下一步降低生產(chǎn)成本和污染物的超低排放提供了有利條件。他以汗水為熔爐澆筑擔當，以信念為鐵砧鍛造卓越，生動詮釋了“不惰者，眾善之師也”的勞模真諦，為新時代勞動者矗立起一座精神坐標。

房紅俊

中共黨員，畢業(yè)于中北大學，具有中級技術(shù)職稱。自2002年7月加入萬洋集團至今已默默奉獻23載。在萬洋集團，房紅俊從一分廠工藝員做起，一步步成長。如今，在萬洋建廠以來最大的擴建項目——萬洋鋅業(yè)項目中，他擔任項目建設(shè)指揮部副指揮長。項目啟動初期困難重重，壓力巨大，但他帶領(lǐng)團隊多次實地勘查，反復研討設(shè)計方案。經(jīng)過一年多的拼搏，鋅業(yè)項目主要生產(chǎn)系統(tǒng)整體建設(shè)進度已完成70%，成績斐然。未來任務(wù)艱巨，房紅俊表示將秉持董事長“不貪 學憨 敬業(yè)”六字真言，帶領(lǐng)團隊全力推進萬洋鋅業(yè)項目建設(shè)，在集團公司的引領(lǐng)和全體員工努力下，朝著竣工投產(chǎn)與集團宏偉戰(zhàn)略目標奮力前行。

孫盧偉

中共黨員，現(xiàn)任萬洋集團企管辦主任。多年來，他始終以“道雖通不行不至,事雖小不為不成”為信條，從點滴小事做起，憑借豐富經(jīng)驗、飽滿熱情和敬業(yè)精神，多次受到集團嘉獎。健全公司管理制度，提升規(guī)范化管理水平。他帶領(lǐng)企管辦牽頭優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，明確部門職責，推動管理合理化，提升工作效率，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；加強政策研究和內(nèi)外協(xié)調(diào)，確保各方政策落實。他精準評估政策，解決難點堵點，助力企業(yè)爭取榮譽和資金。2024年成功爭取5624萬元資金，并完成多項重要申報；提升自身修養(yǎng)，堅守廉潔底線。 他踐行“三嚴三實”，抵制不正之風，秉持“公平公正”原則，萬洋集團黨風廉潔建設(shè)的各項規(guī)定和紀律，保持清正廉潔形象。

石勇勤

現(xiàn)任華申電源副總經(jīng)理、鋰電事業(yè)部負責人，主管鋰電各部門協(xié)調(diào)工作，分管鋰電銷售各渠道工作。工作中，他嚴格要求自己，始終堅守在公司生產(chǎn)一線，為銷售業(yè)績拼盡全力搶奪市場，為鋰電公司的發(fā)展做出了突出貢獻。自參加工作以來，他始終以滿腔熱情和無私奉獻的精神投入到工作中，以做好鋰電工作為已任，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，不斷優(yōu)化工作流程，以高度的責任感和使命感確保每項任務(wù)高質(zhì)量完成。他熱愛事業(yè)，對待工作精益求精，立足崗位、求真務(wù)實，他嚴于律己、寬厚待人。多年來，他面對重點工作善于鉆研，大膽創(chuàng)新，緊跟時代步伐，在工作中展現(xiàn)出創(chuàng)新意識和突破精神，成為了全體員工學習的榜樣。

盧中原

2008年9月入廠，現(xiàn)擔任鉛鋅事業(yè)部粗鉛三區(qū)氧化爐車間主任。工作中，他始終以高度的責任感和使命感為動力，通過自身努力，圓滿完成各項工作任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。日常生活工作中，他時刻牢記共產(chǎn)黨員的身份，嚴格要求自己，凡事想在前、沖在前，處處發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范精神。作為基層工作者，他積極了解員工需求，并做好上傳下達的工作，體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的責任和擔當。在生產(chǎn)中，刻苦專研專業(yè)知識，做好車間的安全、環(huán)保工作，為企業(yè)生產(chǎn)保駕護航。成績屬于過去，未來任重道遠，在以后的工作中，他將更加勤奮學習，努力工作，做好模范帶頭作用，為百年萬洋貢獻自己的一份力量。

陳克新

現(xiàn)任貴金屬公司貴冶車間機修班長。2019年榮獲“萬洋集團青年崗位技術(shù)能手”稱號。作為一名機修工，陳克新對機修事業(yè)熱愛到如癡如醉的境界，為提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，他時刻攥著筆記本，口袋里裝著圖紙，走遍車間每個角落，每根管道、每個設(shè)備在他眼里都如數(shù)家珍。無論是設(shè)備維修，還是升級改造，他都沖在第一線并積極獻言獻策。粗煉工段收塵制粒機的使用少不了他的刻苦鉆研，陽側(cè)工段表冷管、表冷倉的更換離不開他夜以繼日的辛勤付出。他就是這樣一個凡事認真，精益求精的人。不論是規(guī)章制度，還是技術(shù)學習，都能較好地發(fā)揮先鋒模范作用，他以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績，贏得了普遍好評。

王雅焜

鴻達公司安全主管，負責鴻達公司再生鉛事業(yè)部，新能源事業(yè)部安全管理工作，自2022年參加工作以來，他始終堅持“安全第一 預防為主 綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，強化安全生產(chǎn)管理，在任職期間參與再生鉛事業(yè)部二期擴建，新能源事業(yè)部梯次利用車間，破碎篩分車間建設(shè)，先后為公司建立兩套標準雙重預防管理系統(tǒng)，為公司的安全生產(chǎn)提供了可靠的保障。本著學無止境的態(tài)度分別取得特種設(shè)備安全管理人員、安全管理人員、職業(yè)健康管理人員證書，并獲得集團公司2023年度先進個人榮譽稱號。他用實際行動詮釋了一名安全員的擔當與使命，是公司安全生產(chǎn)的堅實守護者，為公司的穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。

成明明

2013年加入萬洋集團。工作期間，積極學習金屬冶煉理論知識，在一線的工作中積極實踐提升個人工作能力，先后參與了銅事業(yè)部熔煉爐、貧化爐、反射粗銅爐、銻圓爐、粗銅轉(zhuǎn)爐的擴建改造以及工藝技術(shù)升級工作，協(xié)助事業(yè)部完成了各個生產(chǎn)系統(tǒng)的全過程生產(chǎn)工藝管控措施，以及多項新型專利及事業(yè)部科技創(chuàng)新工作。多年來，先后榮獲優(yōu)秀崗位能手、先進個人等榮譽稱號，從最初中控員到技術(shù)員、工藝員再到車間副主任，這期間在各個崗位上積極發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)事業(yè)部青年員工參加公司各項活動，傳授工作實踐技能，培養(yǎng)了一批又一批的青年技能型人才，為集團公司的持續(xù)發(fā)展不斷奉獻屬于自己的光和熱。

康建軍

2010年加入萬洋合金科技有限公司，擔任技術(shù)工程師職務(wù)。工作期間，他任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，充分發(fā)揮自己業(yè)務(wù)技術(shù)特長指導生產(chǎn)。2024年度，萬洋合金公司配料技術(shù)團隊、質(zhì)檢團隊、各生產(chǎn)車間，在他的帶領(lǐng)下，保質(zhì)保量圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。為了使公司利潤最大化，萬洋合金公司成立“鉛合金奮進號QC小組”，康建軍帶領(lǐng)技術(shù)團隊科技創(chuàng)新，使低溫熔煉鉛中的錫、銻元素分離，產(chǎn)生了較高的經(jīng)濟效益。遇到生產(chǎn)難度較大產(chǎn)品，反復實驗，刻苦專研，2024年度實現(xiàn)技術(shù)突破，在全國實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先。他始終牢記“不貪、學憨、敬業(yè)”精神，始終和領(lǐng)導思想保持一致，愛崗敬業(yè)、盡職盡責、用實際行動為公司發(fā)展作出貢獻。

李喜喜

現(xiàn)擔任于萬洋金屬材料表面工程有限公司車間主任一職，自加入金屬材料以來，他面對的是復雜多變的工藝要求。在工作中，他始終堅持嚴格的質(zhì)量控制標準，對高品質(zhì)產(chǎn)品的不懈追求。他深知“匠心”二字的重要性，在每一次電鍍前都會精心準備，做好每一道工序的嚴謹操作。為了攻克一個長期影響產(chǎn)品質(zhì)量的難題，他帶領(lǐng)著團隊反復試驗，從原料配比到操作流程，每一個細節(jié)都不放過，在他的帶領(lǐng)下，成功解決了難題，還優(yōu)化了生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率。他始終相信只要團隊團結(jié)一心，就沒有克服不了的困難。只要秉承工匠精神，堅持質(zhì)量至上，不斷創(chuàng)新，就一定能在激烈的市場競爭中脫穎而出。

聶慶武

華申電源鋰電事業(yè)部大儲技術(shù)生產(chǎn)主管。在過去的一年里，他深知產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展的重要性，緊跟行業(yè)趨勢，成功研發(fā)出多種符合市場主流需求的儲能系統(tǒng)產(chǎn)品。通過優(yōu)化設(shè)計，這些產(chǎn)品不僅實現(xiàn)了量產(chǎn)，還有效降低了成本，顯著提升了公司的市場競爭力。在團隊建設(shè)與項目交付方面，他勇于面對挑戰(zhàn)，團隊高效協(xié)作，克服多種困難，順利完成多個重點項目交付，獲得客戶認可。在生產(chǎn)效率與質(zhì)量控制方面，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提升生產(chǎn)效率，加強制程管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量。展望未來，聶慶武將以更加飽滿的熱情和更加堅定的信念，帶領(lǐng)團隊再接再厲，勇于創(chuàng)新，提質(zhì)增效，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。

酒莎莎

現(xiàn)任華申電源品管科科長，負責品管科的全面工作。自加入華申以來，一直深耕于質(zhì)量管理部門，憑借其卓越的專業(yè)能力和不懈的努力，為公司產(chǎn)品質(zhì)量做出了顯著貢獻。她不斷優(yōu)化現(xiàn)有流程，引入先進的質(zhì)量管理工具和方法，積極推廣質(zhì)量月活動、對獎對罰制度等工作來激發(fā)管理人員和一線員工參與質(zhì)量管理的積極性，有效提升了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率；并親自參與關(guān)鍵產(chǎn)品的檢驗和測試，確保每一批次產(chǎn)品的來料檢驗和出貨檢驗都符合公司設(shè)定的高標準；對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，迅速組織團隊進行根源分析，并采取措施進行整改，有效防止了問題的再次發(fā)生。未來她會繼續(xù)培養(yǎng)優(yōu)秀的質(zhì)量管理人才，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

許遠明

萬洋鴻明鉛錠業(yè)務(wù)員。自2022年加入公司以來，他始終以飽滿的工作熱情積極開展業(yè)務(wù)，目前已銷售鉛錠40萬噸。他業(yè)廣惟勤，所有行業(yè)會議、合作廠家，甚至各地倉儲物流他全部實地考察。他積極開拓產(chǎn)業(yè)上游資源，通過把握市場機會，與國內(nèi)所有原生鉛冶煉廠保持業(yè)務(wù)關(guān)系。同時秉承萬洋客戶至上的理念，建立通暢的銷售渠道。在市場消費淡季時，快速銷售集團產(chǎn)品，控制公司庫存始終維持低位。在市場供應緊張時，優(yōu)先銷售外購鉛錠，保證集團鉛產(chǎn)業(yè)鏈和其他子公司的穩(wěn)定生產(chǎn)。長期與產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié)密切聯(lián)系，為集團相關(guān)部門提供行業(yè)一線情況和市場基本信息。他立足本職工作，愛崗敬業(yè)，踐行萬洋精神，為公司發(fā)展貢獻力量。