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萬洋集團2024年工作部署暨目標責任書簽訂儀式圓滿完成

奮進新征程,攜手創(chuàng)未來。2月3日上午,集團公司隆重召開2024年工作部署暨目標責任書簽訂儀式。集團公司黨政班子成員、子公司主要負責人、中層干部及受表彰的員工代表共100余人參加會議。會議由集團公司黨委書記盧軍亮主持。

總經(jīng)理盧振海講話

集團公司總經(jīng)理盧振海全面總結(jié)了2023年經(jīng)營管理工作,安排部署了2024年經(jīng)營計劃。

2023年,是中國經(jīng)濟疫后復蘇的關(guān)鍵之年,面對復雜嚴峻的國際環(huán)境和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務,萬洋集團堅持“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”的總基調(diào),始終把握高質(zhì)量發(fā)展主攻方向,以提高經(jīng)濟效益為目的,聚焦市場經(jīng)營、聚焦項目建設(shè)、聚焦資金保障、聚焦風險防控,主要預期目標圓滿實現(xiàn)。全年營業(yè)收入較去年同比增長62.34%,凈利潤同比增長62.14%,上繳稅金同比增長9.06%。

公司連續(xù)13年入選“中國民營企業(yè)500強”“中國制造業(yè)企業(yè)500強”;連續(xù)16年入選“河南企業(yè)100強”“河南制造業(yè)企業(yè)100強”。2023年更是獲得了國家級綠色工廠、省級綠色工廠、省級智能工廠、省級質(zhì)量誠信體系建設(shè)AAA級企業(yè)等榮譽。

宣讀表彰決定

集團公司黨委副書記、常務副總經(jīng)理成國軍宣布《關(guān)于2023年度目標責任完成暨資金爭取等獎勵決定》《關(guān)于授予“2023年突出貢獻獎”的決定》。

頒 獎
董事長盧一明為2023年度獲得資金爭取單位、年度突出貢獻獎獲得者頒獎?偨(jīng)理盧振海為2023年度目標完成單位,獲得專利論文、榮譽獎勵的單位及個人代表頒獎。

簽訂目標責任書

董事長與各子公司簽訂目標責任書,總經(jīng)理與生產(chǎn)事業(yè)部、職能部門簽訂目標責任書。

集團公司董事長盧一明作重要講話。盧一明強調(diào),一、強化思想,確保全面完成各項目標任務。

望廣大干部職工增強責任意識和擔當意識,圍繞目標充分調(diào)動資源和活力,動起來、跑起來,圍著目標轉(zhuǎn)、盯著目標干,層層分解全年工作任務,確保公司全年工作順利開展和工作任務圓滿完成。二、靠實責任,加大跟蹤督查力度。各單位負責人要根據(jù)責任書確定的重點工作,算好時間賬、任務賬,一項一項地研究抓落實的計劃、措施和辦法,不折不扣地把責任內(nèi)容逐項落實到位,確保全面完成。三、認清形勢,明確任務,增強工作緊迫感。2024年的市場錯綜復雜,有色行業(yè)困難挑戰(zhàn)多,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務繁重。各單位要進一步認清形勢,提振精神,切實增強工作責任感和緊迫感,自我加壓,鼓足干勁,積極研究對策措施,掌握工作主動權(quán)。一是認清形勢,堅定信心。我們要保持清醒的頭腦,認清形勢的嚴峻,但同時,也要看到自身的優(yōu)點,堅定發(fā)展的信心。二是科學部署,完成項目建設(shè)。2024年,公司的重點項目較多,各工程項目要在保證質(zhì)量和安全的前提下,加快建設(shè)進度,早日建成運行,早日投產(chǎn)達效。三是加強內(nèi)部管理,實現(xiàn)降本增效。降本增效是提升運營管理水平的必然要求,也是實現(xiàn)營業(yè)收入和利潤不斷增長的必然選擇。四是高度重視,堅決守住底線。臨近春節(jié),安全工作是重中之重,要加強落實安全培訓教育,增強人員的安全意識,提升安全知識和安全技能以及應急處置能力。五是重視人才培訓,培養(yǎng)實用人才。要堅持“引來外部的、挖掘內(nèi)部的、培養(yǎng)未來的”工作思路,培養(yǎng)一支善談判、懂市場、會經(jīng)營的人才隊伍。四是改進作風,狠抓各項工作落實。各單位主管領(lǐng)導要把抓落實當作一種政治自覺、一種責任擔當,帶頭撲下身子、沉到一線,要在“干”字上創(chuàng)出實績。各負責人要做干事創(chuàng)業(yè)的“排頭兵”、攻堅克難的“主先鋒”,在一線發(fā)現(xiàn)問題、 解決問題,在困難面前要有不破不立的勇氣,抓好執(zhí)行落實,明確時間表、路線圖、重點攻堅、一抓到底。攀高峰,最吃勁的是登頂時刻;接力賽,每一棒都需要全力沖刺。各級各部門要繼續(xù)保持昂揚向上的精神狀態(tài),咬定目標不放松,全力以赴抓落實,錨定“走在前、開新局”,以更強的信心、更足的干勁、更實的作風,奮戰(zhàn)首季度,奪取開門紅,不斷開創(chuàng)公司事業(yè)跨越式發(fā)展新局面。

會議最后,集團公司黨委書記盧軍亮強調(diào)三點:一、提高站位、統(tǒng)一思想,全面落實工作責任。各單位(部門)會后要迅速行動,全面、準確把握大會的精神實質(zhì)和任務部署,切實將全體干部職工思想和行動統(tǒng)一到集團公司2024年工作決策部署上來確保集團公司全年工作順利開展。二、堅定信心、明確目標,深化企業(yè)經(jīng)濟運行管理。充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用,形成用制度管人管事良性機制,推動各項目標落實落地,打破“大鍋飯”平均主義,讓員工收益與經(jīng)濟效益掛鉤,調(diào)動工作積極性,形成“多勞多得,少勞少得”工作氛圍。三、積極進取、勇于擔當,鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。在新的一年里,各單位(部門)要圍繞集團公司制定的方針政策,嚴格管理、壓實責任,形成積極進取、努力拼搏、高效務實的良好工作氛圍,為萬洋集團的高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻!

金戈鐵馬聞戰(zhàn)鼓,只爭朝夕啟新程!2024年是萬洋集團進入快速發(fā)展的關(guān)鍵之年,相信新的一年,全體萬洋人必將攻堅克難、齊心協(xié)力,在未來的征程中以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加務實的工作作風,更加昂揚的斗志,向著目標進發(fā),無條件快樂,無條件進取,闊步邁向高質(zhì)量發(fā)展新篇章!