
嚴把質量關 打好“收官戰(zhàn)”
為打好2023“收官戰(zhàn)”, 華申生產車間高度重視、迅速行動,有序統籌安排年內工段工作,壓實各生產責任。
在保證交貨時間的同時,嚴格把控產品質量問題,在生產過程中,嚴格按照工藝流程進行操作,并對每一個環(huán)節(jié)進行仔細檢查。同時,注重節(jié)約時間和提高效率,充分利用現有設備,圍繞全年生產任務滿負荷生產,對電池組裝生產能力進行設備升級改造,解決生產瓶頸,提高生產效率,通過設備升級降低生產成本,同時實現生產效率最大化。
及時召開現場質量改進會議,相關技術人員共同參與。詳細分析產品生產過程中出現的問題,并制定具體的改進方案。在執(zhí)行改進方案的過程中,由品管科牽頭逐一跟蹤、監(jiān)督和驗證改進效果,提高產品合格率。
嚴格管理生產團隊,從工段長到車間主任,在揮好“指揮棒”的同時,以全年生產計劃為中心,充分發(fā)揮基層領導作用,身體力行,積極投入一線工作,帶領工人在保證質量的同時完成全年目標,并對生產過程進行全面監(jiān)控,及時發(fā)現并解決問題,確保生產進度不受影響。