近日，鉛鋅事業(yè)部安全生產(chǎn)例會(huì)在硫酸一車間二樓會(huì)議室組織召開。會(huì)議由經(jīng)理房紅俊主持。副經(jīng)理、車間主任、技術(shù)員、安全員、設(shè)備員、工藝員、成本會(huì)計(jì)等50余人參加會(huì)議。     

      會(huì)上，大家匯報(bào)了各車間生產(chǎn)過程中遇到的安全、環(huán)保、設(shè)備、工藝等方面的問題，并針對(duì)這些問題進(jìn)行研討。在各部長的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，會(huì)議對(duì)存在的問題提出了合理的解決方案。然后，房經(jīng)理對(duì)11月份的工作做出安排：一是要求各車間對(duì)各崗位的危險(xiǎn)源及安全隱患嚴(yán)格排查，針對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)制定出控制及預(yù)防措施，利用班前班后會(huì)，強(qiáng)化職工危險(xiǎn)源點(diǎn)安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，特別是三輪車、叉車、鏟車等高危崗位，尤其要注意；二是生產(chǎn)工藝上，要求在保證產(chǎn)量的前提下，降低粒料品位，加大下料量，增加貧雜料配比，緩解原料倉庫貧雜料多、高鉛料少的情況。要求車間及工藝員嚴(yán)格控制生產(chǎn)工藝參數(shù)，及時(shí)對(duì)比分析，保證各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)正常；三是體系建設(shè)上，能源管理體系外審剛剛結(jié)束，要求大家對(duì)審核老師提出的問題整改分析，并做到舉一反三，自糾自查，堅(jiān)決杜絕類似問題再次出現(xiàn)，為三體系外審做好充足的準(zhǔn)備。    

      此次會(huì)議，明確了整個(gè)鉛鋅事業(yè)部四季度的各項(xiàng)目標(biāo)，為大家接下來的工作指明了方向，為圓滿完成公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)打下了基礎(chǔ)。