一年前，我懷揣夢想走進萬洋集團，被分配到銅事業(yè)部工作。在這一年里，我見證了自己和冰銅爐的點點滴滴。

自己的成長

      我仍然記得第一天走進冰銅爐的迷茫，盡管師傅王蘇攀詳細介紹了爐的概況和危險源，可我依然對這個地方一無所知。

      一年后的今天，我不僅學習本崗位知識，還努力學習脫硫、收塵、爐前的相關知識，從整體更深入了解爐況。同時，我還獲得了2019崗位能手稱號。

冰銅爐的成長

      穩(wěn)定性成長：曾經的冰銅爐就像來自一匹來自草原的野馬，難以馴服。爐況的不穩(wěn)定大大增加了工作量，經常無計劃停車與檢修也給企業(yè)帶來巨大損失。如今的冰銅爐已變成一匹溫順的小馬駒。車間可根據(jù)爐況制定打爐結制度，并把停車檢修的主動權牢牢掌握手中。穩(wěn)定性的不斷成長是下料量成長的根本保證。

      下料量的成長：以前由于各種因素限制，冰銅的下料量只有600噸左右。車間例會上，副部長劉艷波說只要下料量達到1200噸就獎勵車間。主任劉艷峰通過與崗位員工深入了解溝通解決生產中困難，不斷取得突破。數(shù)據(jù)顯示3月下料量1200噸，四五月突破1400噸，八月更達到1540噸。冰銅爐正把曾經不可能變成可能，并且變得簡單且輕松。

      隱性成長：隨著冰銅爐的穩(wěn)定，各種消耗也在降低。數(shù)據(jù)顯示，車間焦率從30%降到23%，焦炭用量從1200噸到現(xiàn)在每月不足800噸，僅此一項就節(jié)省幾十萬。同時，噸渣消耗從2300多元降到1300多元，為公司節(jié)省近百萬元，節(jié)能減耗是冰銅爐不容忽視的成長點。

      這就是一年來我和冰銅爐的成長歷程，我們共生共榮，在未來的時光里我們仍將不斷成長，不斷取得突破。